Semestrálna práca: Implementácia systému manažérstva kvality vo výrobnom podniku
Skryť detaily | Obľúbený- Kvalita:76,9 %
- Typ:Semestrálna práca
- Univerzita:Trenčianska univerzita Alexandra Dubčeka v Trenčíne
- Fakulta:Fakulta mechatroniky
- Kategória:Ekonomika
- Podkategória:Management
- Predmet:Systémy manažérstva kvality
- Autor:ritoska
- Ročník:3. ročník
- Rozsah A4:24 strán
- Zobrazené:1 369 x
- Stiahnuté:22 x
- Veľkosť:0,2 MB
- Formát a prípona:MS Office Word (.doc)
- Jazyk:slovenský
- ID projektu:28315
- Posledna úprava:03.12.2009
ÚVOD
Podniky sú v súčasnosti vystavované čoraz silnejšej konkurencii na domácom trhu a otvárajú sa im obrovské možnosti na zahraničných trhoch, kde je však konkurencia ešte oveľa silnejšia než doma. Aby bol podnik v čoraz dynamickejšom trhovom prostredí úspešný, musí neustále zdokonaľovať svoje vnútorné procesy a systémy riadenia a reagovať na nové situácie.
Ak podnik pomýšľa na úspech, musí poznať trh a vedieť sa mu prispôsobiť. Znamená to schopnosť vnímať zmeny a efektívne ich realizovať.
Mnohé firmy majú problém prispôsobiť sa trhu. Nie je to dané nesprávnymi produktmi, ako skôr chýbajúcou orientáciou na zákazníka, ktorá je v súčasnosti strategickou víziou všetkých progresívnych firiem. Prax veľakrát potvrdila, že rozhodujúci boj o zákazníka prebieha na iných úrovniach než sú cena alebo parametre produktu. Hodnotu produktu pre klienta najlepšie vystihuje miera uspokojenia, čiže miera splnenia základných očakávaní a úžitku.
Podniky sú v súčasnosti vystavované čoraz silnejšej konkurencii na domácom trhu a otvárajú sa im obrovské možnosti na zahraničných trhoch, kde je však konkurencia ešte oveľa silnejšia než doma. Aby bol podnik v čoraz dynamickejšom trhovom prostredí úspešný, musí neustále zdokonaľovať svoje vnútorné procesy a systémy riadenia a reagovať na nové situácie.
Ak podnik pomýšľa na úspech, musí poznať trh a vedieť sa mu prispôsobiť. Znamená to schopnosť vnímať zmeny a efektívne ich realizovať.
Mnohé firmy majú problém prispôsobiť sa trhu. Nie je to dané nesprávnymi produktmi, ako skôr chýbajúcou orientáciou na zákazníka, ktorá je v súčasnosti strategickou víziou všetkých progresívnych firiem. Prax veľakrát potvrdila, že rozhodujúci boj o zákazníka prebieha na iných úrovniach než sú cena alebo parametre produktu. Hodnotu produktu pre klienta najlepšie vystihuje miera uspokojenia, čiže miera splnenia základných očakávaní a úžitku.