Všetky návrhy na zdokonalenie optimalizácie daného logistického reťazca vedú k zvyšovaniu efektívnosti spoločnosti, produktivity a kvality výroby, zvyšovaniu zisku a znižovaniu nákladov, k zrýchľovaniu toku informácií, k zníženiu zásob a teda nárokov na skladové plochy. Umožňujú jej šetriť čas, zdokonaľovať a urýchľovať výrobu eurookien a zlepšovať customer services.
Firma musí svoje výkony a logistické náklady neustále sledovať, merať, včas identifikovať odchýlky, aby sa zabezpečila včasná korekcia a náprava. To je úlohou logistického controllingu, ktorý by si mal nájsť pevné miesto v podnikovom riadiacom systéme...