Referát: Poznámky z témy Manažment obchodnej firmy

Manažment obchodnej firmy
Charakteristika systému plánovania z hľ. INTEGRÁLNOSTI:

1. ZOSTUPNÉ USPORIADANIE ÚROVNÍ PLÁNOVANIA
- plánovanie rozvoja p. ako celku
- plánovanie jednotlivých organiz. jednotiek
- funkčno - operačné plánovanie
- plánovanie projektov
- plánovanie úloh
- plánovanie náhodných udalostí

2. VECNY OBSAH PLANU
- plánovanie rozvoja podniku
- plán marketingu
- finančný plán
- plán výroby
- plán investícií
- plán výskumu a vývoja
- plán rozvoja ľudských zdrojov
- akvizičný plán atď. akvizícia = získanie nadobudnutie

3. ČASOVY ASPEKT PLANOVANIA - závisí od typu odvetia
- strategické plánovanie - 3 - 5 r.
- podnikateľské plánovanie - biznis plány - 2 - 5 r.
- ročné plány a rozpočty
- operatívne plány (kratšie ako štvrťrok)

4. INTEGRALNOST PLANOVANIA PODNIKU S OST. ZLOZKAMI SYS. RIADENIA
- napr. odmeňovací systém, tréningový program