Vypracované otázky: Strategické riadenie podniku
Skryť detaily | Obľúbený- Kvalita:73,5 %
- Typ:Vypracované otázky
- Univerzita:Vysoká škola ekonómie a manažmentu verejnej správy v Bratislave
- Kategória:Ekonomika
- Podkategória:Management
- Predmet:Strategické riadenie podniku
- Autor:renuska
- Dokumentácia:Stiahni
- Ročník:2. ročník
- Rozsah A4:48 strán
- Zobrazené:1 709 x
- Stiahnuté:32 x
- Veľkosť:0,3 MB
- Formát a prípona:MS Office Word (.docx)
- Jazyk:slovenský
- ID projektu:29636
- Posledna úprava:03.02.2010
1. Uveďte základné etapy strategického riadenia podniku a podrobnejšie charakterizujte jednotlivé manažérske funkcie v rámci nich.
Strategický manažment podniku
Z definície podnikového manažmentu vyplýva, že strategický manažment podniku sa prakticky skladá z dvoch, na seba nadväzujúcich etáp:
1. z etapy stanovenia strategického podnikového cieľa (cieľov) na základe vrcholového, resp. hlavného cieľa podniku daného vlastníkom (vlastníkmi) podniku a analýzy rozvoja podnikového okolia a jeho silných a slabých stránok a vypracovania podnikovej stratégie na dosiahnutie strategického cieľa (cieľov) podniku.
2. z etapy realizácie podnikovej stratégie, prostredníctvom základných manažérskych funkcií: plánovania, organizovania, kontrolovania, vedenia ľudí a pracovnej skupiny.
Na získanie základnej predstavy o podnikovom manažmente a pre lepšie pochopenie súvislostí pri jeho ďalšom objasňovaní, bude účelné, ak úvodom v stručnosti ozrejmíme jeho podstatu tým, že vymenujeme základné manažérske funkcie, ktorými sa realizuje podnikový manažment, naznačíme zdroje ich informačného zabezpečenia, resp. ich vzájomné informačné väzby, a stručne popíšeme mechanizmus ich pôsobenia v procese podnikového manažmentu (riadenia).
Strategický manažment podniku
Z definície podnikového manažmentu vyplýva, že strategický manažment podniku sa prakticky skladá z dvoch, na seba nadväzujúcich etáp:
1. z etapy stanovenia strategického podnikového cieľa (cieľov) na základe vrcholového, resp. hlavného cieľa podniku daného vlastníkom (vlastníkmi) podniku a analýzy rozvoja podnikového okolia a jeho silných a slabých stránok a vypracovania podnikovej stratégie na dosiahnutie strategického cieľa (cieľov) podniku.
2. z etapy realizácie podnikovej stratégie, prostredníctvom základných manažérskych funkcií: plánovania, organizovania, kontrolovania, vedenia ľudí a pracovnej skupiny.
Na získanie základnej predstavy o podnikovom manažmente a pre lepšie pochopenie súvislostí pri jeho ďalšom objasňovaní, bude účelné, ak úvodom v stručnosti ozrejmíme jeho podstatu tým, že vymenujeme základné manažérske funkcie, ktorými sa realizuje podnikový manažment, naznačíme zdroje ich informačného zabezpečenia, resp. ich vzájomné informačné väzby, a stručne popíšeme mechanizmus ich pôsobenia v procese podnikového manažmentu (riadenia).