ÚVOD
Cieľom tejto práce je objasniť pojem Controling a spôsoby implementácie v praxi.
Narastajúca zložitosť a neustále sa meniace podmienky podnikateľského prostredia vystavuje každý podnik predovšetkým vplyvom konkurenčného prostredia. Podniky tak prechádzajú rôznymi vývojovými štádiami a reálne existujúcimi situáciami s väčšími či menšími úspechmi. Mnohokrát sa do krízových situácií dostávajú i vplyvom okolia a svojich vzťahov voči okoliu. Nie vždy sú úspechy či neúspechy vyvolané osobou manažéra, alebo manažmentu podniku, ale v praxi veľmi často ovplyvňované rozsahom a kvalitou informácií potrebných pre riadenie.
So snahou zdokonaľovať systémy riadenia v podniku sa v posledných rokoch i u nás začína častejšie objavovať pojem CONTROLLING.