Úlohou personálneho plánovania je zosúladiť počet a štruktúru pracovníkov s cieľmi a úlohami podniku. V pláne sa stanovuje:
- celkový počet pracovníkov
- počet pracovníkov podľa jednotlivých kategórií /v požadovanej štruktúre
Podkladom pre zostavovanie personálneho plánu je plán výroby a finančný plán.
Výsledkom je zistenie čistej potreby pracovníkov, pričom sa vychádza zo stavu na začiatku plánovacieho obdobia a zohľadňuje sa pohyb pracovníkov v priebehu obdobia.
Prírastky – návrat z materskej dovolenky, vojenskej služby, z výkonu volebnej funkcie
Úbytky – odchod do dôchodku prepustenie,…