Prednášky: Rozhodovacie procesy
Skryť detaily | Obľúbený- Kvalita:64,6 %
- Typ:Prednášky
- Univerzita:Trenčianska univerzita Alexandra Dubčeka v Trenčíne
- Fakulta:Fakulta sociálno-ekonomických vzťahov
- Kategória:Ekonomika
- Podkategória:Management
- Predmet:Rozhodovacie procesy
- Autor:majusenka
- Rozsah A4:47 strán
- Zobrazené:1 424 x
- Stiahnuté:7 x
- Veľkosť:0,6 MB
- Formát a prípona:PDF dokument (.pdf)
- Jazyk:slovenský
- ID projektu:29853
- Posledna úprava:11.02.2010
ZÁKLADNÉ POJMY A POZNATKY MANAŽÉRSKEHO ROZHODOVANIA
1.1 STRÁNKY ROZHODOVANIA A TEÓRIE ROZHODOVANIA
Rozhodovanie predstavuje jednu z najvýznamnejších aktivít, ktoré manažéri v organizácii realizujú (niekedy sa dokonca chápe ako určité jadro riadenia). Niektoré poňatia riadenia, vychádzajúce z jeho dekompozície do jednotlivých manažérskych funkcií, rozlišujú tzv. sekvenčné manažérske funkcie (plánovanie, organizovanie, výber a rozmiestnenie pracovníkov, vedenie ľudí a kontrola), ktoré sa realizujú v určitom časovom slede, a priebežné funkcie (analýza činností, rozhodovanie a komunikácia), ktoré prestupujú sekvenčné manažérske funkcie. Rozhodovanie je skutočne nedeliteľnou zložkou sekvenčných manažérskych funkcií, najvýraznejšie sa uplatňuje v plánovaní, keďže jadro plánovacích procesov tvoria v skutočnosti rozhodovacie procesy.
1.1 STRÁNKY ROZHODOVANIA A TEÓRIE ROZHODOVANIA
Rozhodovanie predstavuje jednu z najvýznamnejších aktivít, ktoré manažéri v organizácii realizujú (niekedy sa dokonca chápe ako určité jadro riadenia). Niektoré poňatia riadenia, vychádzajúce z jeho dekompozície do jednotlivých manažérskych funkcií, rozlišujú tzv. sekvenčné manažérske funkcie (plánovanie, organizovanie, výber a rozmiestnenie pracovníkov, vedenie ľudí a kontrola), ktoré sa realizujú v určitom časovom slede, a priebežné funkcie (analýza činností, rozhodovanie a komunikácia), ktoré prestupujú sekvenčné manažérske funkcie. Rozhodovanie je skutočne nedeliteľnou zložkou sekvenčných manažérskych funkcií, najvýraznejšie sa uplatňuje v plánovaní, keďže jadro plánovacích procesov tvoria v skutočnosti rozhodovacie procesy.