Jednou zo základných myšlienok, ktoré ovplyvňujú vývoj účtovníctva je poznanie, že spôsob zobrazenia podnikateľského procesu je potrebné diferencovať podľa toho, kto je užívateľom účtovných informácií a aké rozhodovacie úlohy rieši.
Na rozdiel od finančného a daňového účtovníctva, kde tlak užívateľov na jednotný výklad a porovnateľnosť predkladaných informácií vedie k zjednoteniu pojmového aparátu, sú účtové informácie určené manažérom charakteristické tým, že ich obsah v zásade nie je predmetom mimopodnikovej regulácie.
Podrobnejšia štruktúra manažérskeho účtovníctva vychádza z toho, aký typ informácií riadiacim pracovníkom poskytuje. Určujúce je predovšetkým členenie informácií z hľadiska ich vzťahu k fázam rozhodovacieho procesu.
Vo väzbe na podstatné zmeny v podmienkach podnikania, ku ktorým dochádza od polovice osemdesiatych rokov minulého storočia a ktoré sa prejavujú zdôraznenou potrebou koordinovať čiastkové podnikové aktivity, činnosti a procesy prebiehajúce v priereze jednotlivých útvarov a v nich realizovaných výkonov, sa tiež rozvíja tzv. procesné nákladové účtovníctvo. Je často označované ako účtovníctvo orientované na procesy a aktivity – Acitivity Based Accounting, ktorého cieľom je poskytovať podklady pre riadenie týchto procesov.