Cestou hľadania vhodného štýlu práce pre dané podmienky však môže byť aj analýza neefektívnych prístupov k riadeniu. Význam pokusov formulovať neefektívne prístupy k riadiacej práci spočíva v odhaľovaní kritických momentov a slabých miest umožňujúcich racionalizovať činnosť vedúcich pracovníkov. Neefektívne prístupy môžu mať zdroje vonkajšie ( napr. neprimerané postavenie , nevhodné organizačné pravidlá, zlé podmienky..) alebo vnútorné, vyplývajúce najmä z nedostatočnej kvalifikácie, samotnej osobnosti a motivácie.