Mnohí autori nerozlišujú pojmy motivácia a stimulácia, prípadne ich považujú za rovnocenné. Zdá sa, že tomuto ponímaniu nahrávajú aj zaužívané pojmy v manažmente, kde sa takmer výlučne pracuje s pojmami motivačná stratégia, motivačný systém, motivačný program aj motivovanie pracovníkov ako funkcia personálneho manažmetu. Zdá sa nám však užitočné rozlíšenie týchto pojmov aj z teoretického aj praktického hľadiska, aj keď naše ponímanie v texte (ako aj v praxi) nie je až tak striktné.