Model personálneho manažmentu vyjadruje, že ide o systém prvkov a činností, ktoré sú relatívne ohraničené a samostatné, ale prepojené vzájomnými vzťahmi, navzájom spolu súvisia a ovplyvňujú sa. Dohromady fungujú ako organizovaný celok. Preto je dôležité aj v personálnom manažmente pozerať na každú činnosť v rámci celého celku, aby nebolo možné zabudnúť, alebo podceniť vzájomné súvislosti. Zároveň predpokladá uvedomenie relativity hraníc daného systému a v tomto prípade aj rešpektovanie otvorenosti vonkajšiemu prostrediu a jeho vplyvom.