Strategický plán vytyčuje, v ktorých podnikateľských aktivitách bude podnik zastúpený a stanovuje ciele pre každú z nich. Každé funkčné oddelenie - marketing, financie, evidencia a kontrola, nákup, výroba, personálne oddelenie a ostatné - majú významnú úlohu v procese strategického plánovania, pretože každé z nich poskytuje podkladové informácie. Marketing zohľadňuje potreby spotrebiteľov a možnosti firmy na ich uspokojenie.