Cieľom tejto prípadovej štúdie je predstavenie firmy SHP Harmanec, spôsobu plánovania a poukázanie na dôležitosť prepojenia jednotlivých druhov plánov. Tiež odhalenie a vyriešenie nedostatkov plánovacieho procesu v jednotlivých oddeleniach, ako napríklad predaj, výroba, zásobovanie.