Plánovanie následníctva je proces, pri ktorom sú určení nástupcovia pre kľúčové pozície v celej organizácii, vrátane najdôležitejších pozícií v každom oddelení. Je potrebné brať do úvahy strategickú víziu a ciele organizácie. V spoločnosti s dobrým plánovaním nástupníctva sú zamestnanci pripravení na nové riadiace pozície aj pozície lídrov, takže keď niekto opustí spoločnosť, ďalší zamestnanec je kvalifikovaný a pripravený na zaujatie tejto pozície.
Plánovanie následníctva môže tiež napomôcť k vytvoreniu rôznorodosti pracovných pozícií tým, že umožňuje vrcholovému manažmentu pozrieť sa na budúce
ciele organizácie ako celku.