Manažérske funkcie respektíve aktivity, činnosti sú typické úlohy, ktoré vedúci pracovník rieši v procese svojej riadiacej práce. Poslaním manažmentu je dosiahnutie cieľov danej organizácie, čo sa zabezpečuje vzájomným súladom manažérskych funkcií. (Pinková, 1994, s.49).
Plánovanie je prejavom cieľavedomosti manažéra a prejavuje sa tak, že manažér:
- má vopred pripravený obraz toho, čo chce dosiahnuť, pozná cieľ činnosti,
- vie, akými prostriedkami ho môžeme dosiahnuť,
- usiluje sa skoordinovať ciele s prostriedkami,
- vychádza z nich pri uskutočňovaní činností
Riadiaci pracovník pri vytváraní podmienok efektívne vykonávanie práce jednotlivcov pracujúcich v skupine musí dosiahnuť istotu, že každý pochopil poslanie a ciele skupiny, vrátane foriem na ich dosiahnutie. Ak má byť skupinové úsilie efektívne, musia ľudia vedieť, čo treba robiť, a to je práve úlohou plánovania--