Vypracované otázky: Manažment - úvod do problematiky manažmentu
Skryť detaily | Obľúbený- Kvalita:87,4 %
- Typ:Vypracované otázky
- Univerzita:Vysoká škola ekonómie a manažmentu verejnej správy v Bratislave
- Kategória:Ekonomika
- Podkategória:Management
- Predmet:Manažment
- Autor:zuzankam
- Ročník:2. ročník
- Rozsah A4:39 strán
- Zobrazené:1 483 x
- Stiahnuté:17 x
- Veľkosť:0,4 MB
- Formát a prípona:MS Office Word (.doc)
- Jazyk:slovenský
- ID projektu:36428
- Posledna úprava:15.04.2011
Organizácia
Organizácia – je sústredením jednotlivcov, ktorí sú premyslene štrukturovaní v rámci identifikovateľných hraníc s cieľom dosiahnuť vopored určené ciele. Z toho vymedzenia vyplývajú ich nasledovné dôležité atribúty:
1. predstavujú abstraktné spoločenské entity
2. sú určené na to, aby dosahovali špecifické ciele, čiže vyznačujú sa cieľovo orientovaným správaním; cieľ je východiskom jej činnosti,
3. všetky organizácie majú štruktúru a procesy,
4. majú identifikovateľné hranice, keďže udržiavajú vzťahy s okolím musia zachovať svoju identitu.
Podstata a funkcie riadiaceho a riadeného systému v organizácii Organizácia sa skladá z 2 vzájomne spojených podsystémov, ktoré v určitých reláciách pokladéme za systémy.
Sú to:
1. riadiaci podsystém, resp. systém /subjekt riadenia/ - je tá časť podniku, ktorej poslaním je riadiť jeho riadený systém. Vypracúva cieľ a program riadeného systému a usmerňuje jeho riadené procesy tak, aby sa rozvíjali v súlade s ním. Riadaci systém možno rozdeliť z hľadiska základných úloh, ktoré má plniť voči riadenému systému, na dva podsystémy: a/ podsystém zabezpečujúci bežné riadenie a bežné fungovanie riadeného systému, b/ podsystém uskutočňujúci riadenie procesu ďalšieho zdokonaľovania riadeného aj riadiaceho procesu.
2. riadený podsystém, resp. systém /objekt riadenia/ - tvorí základ sociálnych objektov /systémov/, v ňom sa uskutočňuje hlavná činnosť, tj. procesy, ktoré zodpovedajú účelu príslušného objektu a bez ktorých žiaden z nich nemôže existovať. Objekty riadenia v podniku môžeme rozdeliť na dve skupiny: 1. podnik ako celok 2. jeho jednotl.časti.
Z funkčného hľadiska /podľa procesov/ sú objektom riadenia fázy transformač.procesu /obstarávanie zdrojov, výroba, odbyt,atď./. Z organizač.hľadiska sú objektmi riadenia jednotlivé organizač. celky podniku, a to podnik ako celok a vnútropodnikové jednotky /napr. divízie, dielne, závody/.
Organizácia – je sústredením jednotlivcov, ktorí sú premyslene štrukturovaní v rámci identifikovateľných hraníc s cieľom dosiahnuť vopored určené ciele. Z toho vymedzenia vyplývajú ich nasledovné dôležité atribúty:
1. predstavujú abstraktné spoločenské entity
2. sú určené na to, aby dosahovali špecifické ciele, čiže vyznačujú sa cieľovo orientovaným správaním; cieľ je východiskom jej činnosti,
3. všetky organizácie majú štruktúru a procesy,
4. majú identifikovateľné hranice, keďže udržiavajú vzťahy s okolím musia zachovať svoju identitu.
Podstata a funkcie riadiaceho a riadeného systému v organizácii Organizácia sa skladá z 2 vzájomne spojených podsystémov, ktoré v určitých reláciách pokladéme za systémy.
Sú to:
1. riadiaci podsystém, resp. systém /subjekt riadenia/ - je tá časť podniku, ktorej poslaním je riadiť jeho riadený systém. Vypracúva cieľ a program riadeného systému a usmerňuje jeho riadené procesy tak, aby sa rozvíjali v súlade s ním. Riadaci systém možno rozdeliť z hľadiska základných úloh, ktoré má plniť voči riadenému systému, na dva podsystémy: a/ podsystém zabezpečujúci bežné riadenie a bežné fungovanie riadeného systému, b/ podsystém uskutočňujúci riadenie procesu ďalšieho zdokonaľovania riadeného aj riadiaceho procesu.
2. riadený podsystém, resp. systém /objekt riadenia/ - tvorí základ sociálnych objektov /systémov/, v ňom sa uskutočňuje hlavná činnosť, tj. procesy, ktoré zodpovedajú účelu príslušného objektu a bez ktorých žiaden z nich nemôže existovať. Objekty riadenia v podniku môžeme rozdeliť na dve skupiny: 1. podnik ako celok 2. jeho jednotl.časti.
Z funkčného hľadiska /podľa procesov/ sú objektom riadenia fázy transformač.procesu /obstarávanie zdrojov, výroba, odbyt,atď./. Z organizač.hľadiska sú objektmi riadenia jednotlivé organizač. celky podniku, a to podnik ako celok a vnútropodnikové jednotky /napr. divízie, dielne, závody/.