Semestrálna práca: Štýly vedenia ľudí
Skryť detaily | Obľúbený- Kvalita:89,7 %
- Typ:Semestrálna práca
- Univerzita:Slovenská poľnohospodárska univerzita v Nitre
- Fakulta:Fakulta ekonomiky a manažmentu
- Kategória:Ekonomika
- Podkategória:Management
- Predmet:Riadenie ľudských zdrojov
- Študijný program:Ekonomika podniku
- Autor:ninulienka22
- Ročník:3. ročník
- Rozsah A4:12 strán
- Zobrazené:3 287 x
- Stiahnuté:48 x
- Veľkosť:0,1 MB
- Formát a prípona:MS Office Word (.doc)
- Jazyk:slovenský
- ID projektu:36673
- Posledna úprava:05.02.2011
V práci je riešená problematika profesie manažéra a úspešného vedenia ľudí. Ďalej je zameraná na klasifikáciu jednotlivých štýlov vedenia, na poukázanie ich výhod a nevýhod a ich uplatnenia v praxi.
Vedenie zahrňuje starostlivé plánovanie, vytváranie organizačnej štruktúry, ktorá pomáha ľuďom dosiahnuť ciele a obsadzovať jednotlivé pozície najschopnejšími ľuďmi. Okrem vysokej kvalifikovanosti sa kladie dôraz aj na metódy a štýl práce manažéra.
Manažment je teória a prax riadenia organizácií v podmienkach trhového hospodárstva. Hlavným prvkom organizácie sú ľudia, preto manažéri pôsobia predovšetkým na nich a koordináciou ich individuálnych úsilí zabezpečujú plnenie cieľov. Existujú rôzne spôsoby pôsobenia na podriadených, ako aj na nadriadených. Každý človek je jedinečný a preto na každého neplatí to isté, je na manažérovi aby si našiel ten správny prístup, ktorý bude efektívne prispievať k plneniu cieľov a zvyšovať motiváciou zamestnancov. V mojej práci Vám priblížim jednotlivé spôsoby vedenia ľudí.
Vedenie zahrňuje starostlivé plánovanie, vytváranie organizačnej štruktúry, ktorá pomáha ľuďom dosiahnuť ciele a obsadzovať jednotlivé pozície najschopnejšími ľuďmi. Okrem vysokej kvalifikovanosti sa kladie dôraz aj na metódy a štýl práce manažéra.
Manažment je teória a prax riadenia organizácií v podmienkach trhového hospodárstva. Hlavným prvkom organizácie sú ľudia, preto manažéri pôsobia predovšetkým na nich a koordináciou ich individuálnych úsilí zabezpečujú plnenie cieľov. Existujú rôzne spôsoby pôsobenia na podriadených, ako aj na nadriadených. Každý človek je jedinečný a preto na každého neplatí to isté, je na manažérovi aby si našiel ten správny prístup, ktorý bude efektívne prispievať k plneniu cieľov a zvyšovať motiváciou zamestnancov. V mojej práci Vám priblížim jednotlivé spôsoby vedenia ľudí.