Práca sa zaoberá problematikou efektívnej štruktúry podnikového manažmentu na úrovni vybraného podniku – AB-Socks, a.s., v rámci rozboru jeho základných funkcií – plánovania, organizovania, vedenia a kontroly.
Cieľom práce je na základe poznatkov vychádzajúcich z teoretického vymedzenia podnikového manažmentu, komplexnej analýzy firemného prostredia skúmaného podniku AB-Socks, a.s., a výsledkov dotazníkového prieskumu zhodnotiť funkčnosť a efektívnosť štruktúry podnikového manažmentu vybraného podniku a poukázať na možné zlepšenia a aktivity, ktoré môžu prispieť k efektívnejšiemu rozvoju. Pri riešení problematiky sme využili elementárne vedecké metódy.
Pozorujeme a analyzujeme vývoj podnikového manažmentu fiktívnej firmy pod názvom AB-Socks. V súvislosti so zisťovaním námetov, požiadaviek a odporúčaní vzorky zamestnancov firmy, ktoré by prispeli k efektívnejšiemu vývoju podnikového manažmentu, využívame dotazníkovú metódu. V tretej kapitole uplatňujeme metódu syntézy pre návrh odporúčaní rozvoja efektívnosti fungujúceho podnikového manažmentu. Predpokladaný prínos práce vidíme v hľadaní efektívnych a neefektívnych článkov štruktúry podnikového manažmentu opierajúc sa o presne definované teoretické základy.