Vypracované otázky: Medzinárodný manažment - vypracované tézy

Tézy predmetu medzinárodný manažment

1. Zmeny ekonomického prostredia – nová paradigma, hyperkonkurencia a globalizácia.
Nová paradigma – nová ekonomika - hovorí sa o novej paradigme v dôsledku „new economy“ – novej ekonomiky, - nová ekonomika – prináša intenzifikáciu výrobného procesu a rast produktivity práce, realizáciou investícií do informačných technológií a komunikačných systémov, - sprievodným znakom novej ekonomiky je prehlbovanie kapitálu, - kapitálová vybavenosť na pracovníka = trend je znižovanie počtu zamestnancov, - sústreďovanie prostriedkov investičných spoločností do významných oblastí. - Ekonomické prostredie sa v vyznačuje dvoma zásadnými javmi – hyperkonkurenciou a globalizáciou. Obidve spolu vzájomne úzko súvisia.

Hyperkonkurencia - znamená, že rozhodujúci konkurenčný boj na svetovom trhu sa odohráva medzi nadnárodnými spoločnosťami, ktoré majú rozmer tzv. obrých transnacionálnych korporácií (TNC), - v hyperkonkurencii je dôležitá najmä schopnosť inovovať.
Globalizácia
Globalizácia pre TNC znamená, že môžu rozhodnúť:
- do ktorých regiónov umiestnia výskum a vývoj konštrukcií,
- do ktorého iného regiónu umiestnia tvorbu designu, vysoko sofistikované operácie,
- do ktorého regiónu najvýhodnejšie umiestniť tie najprácnejšie výroby, činnosť a operácie nenáročné na know-how, z nízkou pridanou hodnotou alebo výroby problematickej z hľadiska svojho dopadu na životné prostredie alebo náročnej na suroviny a energiu.

2. Získavanie medzinárodných konkurenčných výhod.
- M. E. Poter v tzv. domácej základni = štyroch široko definovaných faktoroch charakterizujúcich domáce (národné) podnikateľské prostredie, - faktory a ich vzájomné vzťahy potom znázorňujú vo forme tzv. diamantu. Domáca základňa – domáci diamant – je tvorený:
▪ zásobou výrobných faktorov,
▪ charakterom domáceho dopytu,
▪ existenciu príbuzných a dodávateľských odvetví,
▪ firemná stratégiou, štruktúrou a rivalitou.