Bakalárska práca: Vplyv štýlu vedenia na motiváciu a spokojnosť zamestnancov
Skryť detaily | Obľúbený- Kvalita:84,6 %
- Typ:Bakalárska práca
- Univerzita:Vysoká škola ekonómie a manažmentu verejnej správy v Bratislave
- Kategória:Ekonomika
- Podkategória:Management
- Študijný program:Verejná správa
- Autor:ciska1
- Rozsah A4:46 strán
- Zobrazené:3 714 x
- Stiahnuté:35 x
- Veľkosť:3,0 MB
- Formát a prípona:MS Office Word (.doc)
- Jazyk:slovenský
- ID projektu:38224
- Posledna úprava:18.11.2011
Každý z nás pracuje pod vedením rôznych manažérov, lídrov alebo ich priamych či nepriamych nadriadených. Pokladáme za dôležité analyzovať rôzne štýly vedenia ľudí a charakterizovať ich vplyv na správanie podriadených. Našou snahou je vytypovať vhodné štýly vedenia v určitých situáciách a ich vplyv na výkonnosť zamestnancov.
Dnes už nestačí poskytovať zamestnancom finančnú odmenu. Čoraz väčšiu váhu majú zamestnanecké výhody. Ich úlohou je motivovať zamestnancov nielen k lepším výkonom, ale aj podporovať lojalitu zamestnancov firme. V poslednej dobe možno v našej ekonomike zaznamenať veľký prílev zahraničných investorov, ktorí ponúkajú bohatý sociálny program, prostredníctvom ktorého si chcú získať a udržať svojich pracovníkov.
Cieľom práce je zistiť, ktoré štýly vedenia sú najúčinnejšie a najlepšie vplývajú na výkon zamestnancov. Takisto sa budeme snažiť zistiť, ktoré motivátory sú pre zamestnancov najväčšou odmenou. Na základe teoretických poznatkov a prieskumu by sme chceli nájsť najlepší možný spôsob využitia štýlov vedenia na spokojnosť a motiváciu zamestnancov na vzorke respondentov pracujúcich v spoločnosti SAMSUNG ELECTRONICS GALANTA.
Na základe výsledkov z dotazníka by sme chceli poukázať na dôležitosť motivátorov a benefitov poskytovaných spoločnosťou, vplyvu štýlov vedenia na výkonnosť zamestnancov a navrhnúť riešenia pre zlepšenia v oblasti motivácie a poskytovania benefitov a vytypovať najefektívnejšie štýly vedenia zamestnancov.
Obsahom prvej kapitoly je zoznámenie čitateľa s pojmami motivácia (definícia motivácie, jej podstata, teória pracovnej motivácie, faktory motivácie, Maslowovu pyramídu potrieb, manažérske techniky a metódy podporujúce motiváciu, zamestnanecké výhody), štýly vedenia a ich rôzne kombinácie, osobnosť manažéra, a spokojnosť zamestnancov. Informácie budeme čerpať hlavne z teórie získanej z odborných kníh zaoberajúcich sa manažmentom, personalistikou, personálnym manažmentom, riadením ľudských zdrojov a internetových stránok. Druhá kapitola je zameraná na charakteristiku firmy SAMSUNG Electronics Galanta. Obsahuje SWOT analýzu, projekt GWP (príjemné pracovné prostredie) – prieskum spokojnosti zamestnancov. Súčasťou kapitoly je prezentácia výsledkov z tohto prieskumu. Tretia kapitola obsahuje analýzu výsledkov dotazníkového prieskumu a návrhy na riešenie problémov.
Dnes už nestačí poskytovať zamestnancom finančnú odmenu. Čoraz väčšiu váhu majú zamestnanecké výhody. Ich úlohou je motivovať zamestnancov nielen k lepším výkonom, ale aj podporovať lojalitu zamestnancov firme. V poslednej dobe možno v našej ekonomike zaznamenať veľký prílev zahraničných investorov, ktorí ponúkajú bohatý sociálny program, prostredníctvom ktorého si chcú získať a udržať svojich pracovníkov.
Cieľom práce je zistiť, ktoré štýly vedenia sú najúčinnejšie a najlepšie vplývajú na výkon zamestnancov. Takisto sa budeme snažiť zistiť, ktoré motivátory sú pre zamestnancov najväčšou odmenou. Na základe teoretických poznatkov a prieskumu by sme chceli nájsť najlepší možný spôsob využitia štýlov vedenia na spokojnosť a motiváciu zamestnancov na vzorke respondentov pracujúcich v spoločnosti SAMSUNG ELECTRONICS GALANTA.
Na základe výsledkov z dotazníka by sme chceli poukázať na dôležitosť motivátorov a benefitov poskytovaných spoločnosťou, vplyvu štýlov vedenia na výkonnosť zamestnancov a navrhnúť riešenia pre zlepšenia v oblasti motivácie a poskytovania benefitov a vytypovať najefektívnejšie štýly vedenia zamestnancov.
Obsahom prvej kapitoly je zoznámenie čitateľa s pojmami motivácia (definícia motivácie, jej podstata, teória pracovnej motivácie, faktory motivácie, Maslowovu pyramídu potrieb, manažérske techniky a metódy podporujúce motiváciu, zamestnanecké výhody), štýly vedenia a ich rôzne kombinácie, osobnosť manažéra, a spokojnosť zamestnancov. Informácie budeme čerpať hlavne z teórie získanej z odborných kníh zaoberajúcich sa manažmentom, personalistikou, personálnym manažmentom, riadením ľudských zdrojov a internetových stránok. Druhá kapitola je zameraná na charakteristiku firmy SAMSUNG Electronics Galanta. Obsahuje SWOT analýzu, projekt GWP (príjemné pracovné prostredie) – prieskum spokojnosti zamestnancov. Súčasťou kapitoly je prezentácia výsledkov z tohto prieskumu. Tretia kapitola obsahuje analýzu výsledkov dotazníkového prieskumu a návrhy na riešenie problémov.