Prednášky: Prednášky - Rozbory hospodárskej činnosti

1. Význam a úloha rozborov v riadiacom procese.

Riadiaci proces sa objektívne začína tým, že sa analyzuje stav riadeného objektu, objektívne požiadavky, ktoré sa kladú na jeho činnosť, ako aj reálne možnosti splnenia týchto požiadaviek.

Štádia riadiaceho procesu:
a) analýza objektívne jestvujúceho stavu, potrieb a možností
b) prijatie rozhodnutia
c) zabezpečenie realizácie rozhodnutia

Rozbor:
- racionálne, hodnotiace poznanie objektívnej reality, ako nevyhnutná súčasť ľudského myslenia
- je vyvrcholením procesu získania informácii
- má za úlohu diagnostikovať situáciu

Pre súčasné obdobie sa za základné etapy riadenia môže považovať:
-Diagnostikovanie a nasledujúce formulovanie potrieb cez prognózovanie a plánovanie
- Prikazovanie a simulácia: určenie úlohy a podmienok jej realizácie vrátane vytvárania hmotnej a morálnej zainteresovanosti
- Organizovanie: koordinovanie realizačného procesu pri zabezpečovaní úloh
- Kontrolovanie a komunikovanie: kontrola výsledkov a poznanie reality.

Tieto štyri etapy znamenajú nepretržitý proces poznávania a rozbory situácie, určovanie cieľov a teda predstavujú 2 stránky riadiaceho procesu a to poznávaciu a koordinujúcu stránku.

Rozbor musí byť kvalitný. V podstate to znamená, že musí spĺňať nasledovné požiadavky:
- konkrétnosť - rozbor sa musí opierať o konkrétne fakty o odraz reálnych skutočností
- objektívnosť - opiera sa o pravdivé informácie
- komplexnosť ( v priestore aj v čase), ktorá umožňuje získať dostatok poznatkov o stave i trendoch rozvoja riadených procesov i procesov s nimi spätých
- permanentnosť, nepretržitosť