V práci je opísaná charakteristika podniku, jeho história až po súčasnosť. Snažila som sa urobiť audit marketingového prostredia (makroprostredie a mikroprostredie podniku). V charakteristike mikroprostredia som sa pokúsila analyzovať trh prostredníctvom Porterovho modelu piatich síl. Ďalej som v práci opísala audit marketingovej stratégie podniku, kde som charakterizovala dlhodobé ciele podniku, varianty stratégie, uskutočnila som SWOT analýzu interného a externého prostredia podniku. Ďalej som v práci uskutočnila audit organizácie marketingu, ale nakoľko vedenie podniku rozhodlo o kompletnom outsorcingu marketingových funkcií, nepodarilo sa mi zistiť informácie o systéme hodnotenia spokojnosti zákazníka.