1. Princípy a zásady plánovania
PRINCÍPY PLÁNOVANIA
Všeobecné zásady, ktoré treba dodržiavať:
- reálnosť a mobilizačnosť - plán musí byť vybilancovaný (zdroje – ciele)
musí mať adekvátne zdroje
musí byť mobilizačný
- kontinuálnosť a konzistentnosť
plánovanie je nepretržitý proces
plány musia byť vertikálne a horizontálne prepojené
- koordinácia a integrácia
integrita časová
integrita podľa úrovne riadenia
integrita funkčného charakteru výroby – plán, marketingu výroby
- participácia
príprava plánu vlastným manažmentom
- flexibilita a variantnosť
zachovaná možnosť inovovania plánov
viac variantné predvídanie možných stavov
- kontrola
2. Prednosti a nevýhody plánovania Nedostatky plánovania
- je limitované presnosťou vstupných informácií (aj informácií vzťahujúcich sa k budúcnosti)
- je príliš drahé (plánovač, výpočtová technika, energie)
- naráža na psychologické problémy – odpor
- môže viesť k byrokracii
- realizácia plánu je ovplyvnená i externým prostredím
Pozitíva plánovania
- minimalizuje neproduktívnu prácu
- zvýrazňuje nutnosť zmien
- utvára priestor na kontrolu
- umožňuje predikovať rizikové stavy ...