Práca je zameraná na rozhodovanie v manažmente. Prezentuje definíciu rozhodovania, súčasné prístupy v rozhodovacích procesoch, klasifikáciu rozhodovacích procesov, definuje etapy procesu rozhodovania, definuje podmienky rozhodovania, analyzuje proces rozhodovania a formulovania cieľov a analyzuje metódy rozhodovania. Práca je rozdelená na 7 častí. Jednotlivé časti sú ďalej členené na podkapitoly. Hlavným cieľom našej práce je poukázať na rozhodovanie v manažmente ako na jednu z najdôležitejších činností. V práci sa venujeme hlavným podmienkam na dosiahnutie efektívnych a účinných rozhodnutí, a uvedieme jednotlivé rozdelenia procesu, jeho etapy a používané metódy.