Podmienky k pripusteniu a zskaniu skúšky (externá forma štúdia): Seminárna práca - vypracovanie dotazníka (dvojice študentov) spolu je možné získať 30 bodov, na to je potrebné: ● Vyplnenie všetkých otázok ● Overenie odpovedí ● Uvedenie kontaktnej adresy organizácie ● Pečiatka organizácie (nepovinná) ● Je potrebné odovzdať dva týždne pred skúškou Prípadové štúdie - sformulovanie a následné odprezentovanie odpovedí na pridelené prípadové štúdie (písomnou a ústnou formou), spolu je možné získať 20 bodov
Skúška - písomná forma, je možné získať 50 bodov - 2 otázky Z predmetu PM je možné spolu získať 100 bodov, na udelenie najnižšieho hodnotenia - 60 bodov
Odporúčaná literatúra: -Personálny manažment Doc. Ing. Anna Kachaňáková, 1 vydanie -ARMSTRONG, M.2007.Riadenie ľudských zdrojov: Najnovšie trendy a postupy. 10. vydanie, Praha: Grada Publishing, a.s., 2007.800 s. ISBN 80-247.1407-8
OBSAH prednášky Personálny manažment ● Ciele PM ● Základné úlohy PM ● Systém PM ● Subjekty PM ● Predmet činnosti personálneho útvaru ● Organizačné modely PM ● Počty personalistov ● Predmet činnosti manažérov ● Personálny manažment -činnosť, ktorej pozornosť sa sústreďuje na zamestnancov (ľudské zdroje) a ktorá sa spolu s ostatnými funkčnými oblasťami manažmentu podieľa na dosiahnutí SYNERGICKÉHO EFEKTU: splnení cieľov zamestnancov i organizácie ako celku
Hlavný cieľ PM -slúžiť tomu, aby bola organizácia výkonná a dosiahla konkurenčnú výhodu AKO? -zvyšovaním produktivity práce -lepším využitím: Ľudských zdrojov Informačných zdrojov Materiálnych zdrojov Finančných zdrojov