1. Aké sú 4 vývojové fázy strategického manažmentu ?
Fáza 1. Finančné plánovanie - ide o krátkodobé plánovanie, riadenie
Fáza 2. Predpovedne orientované – ( Dlhodobé, prognostické plánovanie )
- fin. ukaz sú prognózované na niekoľko rokov vopred
Fáza 3. Externe orientované plánovanie – má marketingové črty, sústreďuje sa na trh a zákazníka . Dymanika a variantnosť riešení pri prispôsobovaní sa soc.-dem. a technolog. trendom, ktoré ovplyvňujú podnik a odvetvie.
Fáza 4. Integrované strat. riadenie - spája v sebe všetky predch. Faktory, je ich synergickým prepojením + chápe strategické riadenie ako proces, prenáša strategickú zodpovednosť na viac úrovní.
2. Aké sú 2 rozhodujúce názorové tendencie pri uplatňovaní strategických prístupov ?
- súčasnosť je bitka škôl I. Ansoffa a H.Mintzberga
Ansoff – strat. riadenie musí udávať smer riadeným činnostiam , t.j. PRESKRIPTÍVNY (nariaďujúci)prístup
Minzberg – stratégiu možno opísať až pri spätnom pohľade ako model, zbytočné plánovanie ide o DESKRIPTÍVNY (opisný ) prístup , strat. môže byť poznateľná až „ex post“ ...