Semestrálna práca: Tomáš Baťa, Batizmus
Skryť detaily | Obľúbený- Kvalita:93,1 %
- Typ:Semestrálna práca
- Univerzita:Slovenská technická univerzita v Bratislave
- Fakulta:Materiálovotechnologická fakulta
- Kategória:Humanitné vedy
- Podkategória:Sociológia
- Predmet:Priemyselná sociológia
- Študijný program:Priemyselné manažérstvo
- Autor:sneer
- Ročník:2. ročník
- Rozsah A4:12 strán
- Zobrazené:3 981 x
- Stiahnuté:76 x
- Veľkosť:0,1 MB
- Formát a prípona:Archív súborov (.zip)
- Jazyk:slovenský
- ID projektu:40475
- Posledna úprava:01.07.2012
Komplet vypracovaná semestrálna práca aj s prezentáciou na tému Tomáš Baťa, batizmus. Seminárna práca má 12 strán a prezentácia 14 slejdov.
Tému Tomáš Baťa, Batizmus sme si vybrali z jednoduchého dôvodu. Tomáš Baťa bol fenomén v oblasti obuvníckemu priemyslu, vďačíme mu zato, že nechodíme bosí. Ukázal nám, že aj z chudoby sa dá zbohatnúť. Stačí mať skvelé nápady, motiváciu a zanietenosť preto, čo robíme. Vždy sa snažil hľadať optimálne riešenia na existujúce problémy. Priniesol do Európy tak známe smery, ako Fordizmus či Taylorizmus.
Cieľom našej práce bolo poukázať na Baťu ako na človeka plného elánu a lásky k národu a práci. Treba si uvedomiť, že to bol podnikateľ a manažér svetového formátu. Na jednej strane zaviedol prísny systém samosprávy jednotlivých dielní ale na druhej zároveň zabezpečil zamestnancom tie najlepšie podmienky pre život a prácu. A neboli to len otroci v zlatej klietke, jeho snahou bolo rozvíjať ich schopnosti a dať im vzdelanie.
Tému Tomáš Baťa, Batizmus sme si vybrali z jednoduchého dôvodu. Tomáš Baťa bol fenomén v oblasti obuvníckemu priemyslu, vďačíme mu zato, že nechodíme bosí. Ukázal nám, že aj z chudoby sa dá zbohatnúť. Stačí mať skvelé nápady, motiváciu a zanietenosť preto, čo robíme. Vždy sa snažil hľadať optimálne riešenia na existujúce problémy. Priniesol do Európy tak známe smery, ako Fordizmus či Taylorizmus.
Cieľom našej práce bolo poukázať na Baťu ako na človeka plného elánu a lásky k národu a práci. Treba si uvedomiť, že to bol podnikateľ a manažér svetového formátu. Na jednej strane zaviedol prísny systém samosprávy jednotlivých dielní ale na druhej zároveň zabezpečil zamestnancom tie najlepšie podmienky pre život a prácu. A neboli to len otroci v zlatej klietke, jeho snahou bolo rozvíjať ich schopnosti a dať im vzdelanie.