1 Manažment a manažéri Definície
Manažment: umenie dosiahnuť stanovený cieľ prostredníctvom iných ľudí (M.P.Follet)
- proces; manažment ľudí; spojený s určitým cieľom; efektívne dosiahnutie cieľa - manažment je proces zameraný na efektívne dosahovanie cieľov, obsahom ktorého je plánovanie, organizovanie, vedenie ľudí a kontrola ako základné funkcie manažmentu
- proces, v ktorom manažéri vytyčujú ciele organizácie a prostredníctvom svojich manažérskych aktivít vplývajú na ľudí v org., aby hospodárne využívali všetky zdroje (ľudské, finančné, materiálne, informačné) a dosahovali ciele organizácie
Manažér: plánuje, organizuje a vedie ľudí, kontroluje a koordinuje jednotlivé činnosti v záujme dosiahnutia cieľov org.
- rozmiestňuje zdroje; plánuje, organizuje, vedie, kontroluje; usmerňuje činnosť ľudí; usmerňuje aktivity ostatných
- manažérska práca: tvorivá činnosť, neopakovateľná, vyžaduje špecifické zručnosti
- manažérske rozhodovanie: realizátorom sú iní pracovníci
- podľa stupňa: first line, middle, top
- rozsah aktivít: generálni, funkční ... operatívni pracovníci
Organizácia: vnútorne štruktúrovaná skupina ľudí, ktorá je vytvorená so zámerom dosiahnuť určitý, konkrétne špecifikovaný cieľ
- koordinovaná činnosť skupiny ľudí
- vytvárajú ju ľudia, fungovanie zabezpečujú ľudia, výsledok slúži na uspokojenie potrieb ľudí
- ziskové org. (účel zisku), neziskové (účel osohu)
Manažment ako proces, profesia a vedná disciplína
Proces – praktická činnosť manažéra, dynamický proces – cyklus činností (plánovanie, o...)
Profesia – od obdobia manažérskej revolúcie (40´s)
- efektívny manažment si vyžaduje: špecifickú štruktúru, obsah a úroveň poznatkov, zručností, schopností a praktických skúseností
- príprava a výchova
Vedná disciplína – interdisciplinárny charakter ...