Prednášky: Manažment prednášky ku Papulovej
Skryť detaily | Obľúbený- Kvalita:86,4 %
- Typ:Prednášky
- Univerzita:Ekonomická univerzita v Bratislave
- Fakulta:Fakulta podnikového manažmentu
- Kategória:Ekonomika
- Podkategória:Management
- Predmet:Manažment
- Študijný program:Ekonomika a manažment podniku
- Autor:zuzuzlik
- Ročník:2. ročník
- Rozsah A4:30 strán
- Zobrazené:1 201 x
- Stiahnuté:20 x
- Veľkosť:0,3 MB
- Formát a prípona:MS Office Word (.doc)
- Jazyk:slovenský
- ID projektu:40676
- Posledna úprava:14.10.2012
1. Manažment a manažéri
Manažment – odvodený od slova manage (riadiť), je zameraný na riadenie ľudí, kľúčové je plánovanie(zadávanie úloh) a kontrola. Ide tu aj o podporu ľudí(organizovanie) – slúži na udržanie existujúceho stavu. Patrí sem aj vedenie ľudí – dosiahnuť vyššiu kvalitu.
Manažment je proces zameraný na efektívne dosahovanie cieľov, obsahom ktorého je plánovanie, organizovanie, personalistika, vedenie ľudí a kontrola. Je o riadení organizácií.
Interpretácia manažmentu str. 14-15.
Kľúčové manažérske aktivity – manažérske funkcie:
1. Plánovanie – stanovenie cieľov, ich pretransformovanie do aktivít, pozícií, útvarov a taktiež stanovenie postupov na dosiahnutie cieľov.
2. Personalistika – proces zabezpečenia pracovníkov, rozvoj a vzdelávanie ľudí, starostlivosť o odmeňovanie.
3. Vedenie ľudí – motivácia, dať ľuďom zmysel vykonávať zadané úlohy, komunikácia, štýl vedenia.
4. Kontrola – monitorovanie hodnotenie
Prístup k dosahovaniu cieľov:
a) individuálny
b) skupinový
... Organizácia – chápeme ju ako vnútorne štruktúrovanú skupinu ľudí, ktorá je tvorená so zámerom dosiahnuť určitý špecifický cieľ. Organizáciu v manažmente chápeme ako systém moci, ktorý pozostáva z jednotlivých úrovní riadenia a má tvar pyramídy.
Manažment – odvodený od slova manage (riadiť), je zameraný na riadenie ľudí, kľúčové je plánovanie(zadávanie úloh) a kontrola. Ide tu aj o podporu ľudí(organizovanie) – slúži na udržanie existujúceho stavu. Patrí sem aj vedenie ľudí – dosiahnuť vyššiu kvalitu.
Manažment je proces zameraný na efektívne dosahovanie cieľov, obsahom ktorého je plánovanie, organizovanie, personalistika, vedenie ľudí a kontrola. Je o riadení organizácií.
Interpretácia manažmentu str. 14-15.
Kľúčové manažérske aktivity – manažérske funkcie:
1. Plánovanie – stanovenie cieľov, ich pretransformovanie do aktivít, pozícií, útvarov a taktiež stanovenie postupov na dosiahnutie cieľov.
2. Personalistika – proces zabezpečenia pracovníkov, rozvoj a vzdelávanie ľudí, starostlivosť o odmeňovanie.
3. Vedenie ľudí – motivácia, dať ľuďom zmysel vykonávať zadané úlohy, komunikácia, štýl vedenia.
4. Kontrola – monitorovanie hodnotenie
Prístup k dosahovaniu cieľov:
a) individuálny
b) skupinový
... Organizácia – chápeme ju ako vnútorne štruktúrovanú skupinu ľudí, ktorá je tvorená so zámerom dosiahnuť určitý špecifický cieľ. Organizáciu v manažmente chápeme ako systém moci, ktorý pozostáva z jednotlivých úrovní riadenia a má tvar pyramídy.