Seminárna práca: Organizácia práce a organizačné štruktúry
Skryť detaily | Obľúbený- Kvalita:88,5 %
- Typ:Seminárna práca
- Univerzita:Univerzita Mateja Bela v Banskej Bystrici
- Fakulta:Ekonomická fakulta
- Kategória:Ekonomika
- Podkategória:Management
- Predmet:Manažment
- Študijný program:Cestovný ruch
- Autor:sasarakovat
- Ročník:2. ročník
- Rozsah A4:9 strán
- Zobrazené:1 195 x
- Stiahnuté:2 x
- Veľkosť:0,2 MB
- Formát a prípona:MS Office Word (.docx)
- Jazyk:slovenský
- ID projektu:40707
- Posledna úprava:21.10.2012
Obsahom práce sú dve témy a to organizácia práce a organizačné štruktúry.
Organizácia práce
Organizácia práce, ktorá pri svojom vzniku uplatňovala prevažne ekonomické ciele a hľadiská, napríklad zvyšovanie produktivity práce, znižovanie nákladov a pod. Neskôr sa ukázalo, že pri sledovaní ekonomických cieľov organizácie práce treba brať do úvahy aj sociálne hľadiská, t.j. pri práci najmä rešpektovať pracovníkovu individualitu, jeho osobnú prestíž, jeho sebarealizáciu. Tým organizovanie ako čiastková riadiaca činnosť nadobudlo viacdisciplínovú povahu...
Organizačné štruktúry
Organizačnú štruktúru manažmentu definujeme ako súbor základných prvkov organizačného celkua vzťahov medzi nimi. Prvkom alebo štruktúrnou jednotkou organizačného celku rozumieme ucelenú časť organizácie, teda pracovisko alebo útvar (závody, prevádzky, odbory, úseky a pod.). Útvar má vymedzenú funkciu (úlohy), právomoci a zodpovednosti a je prepojený s inými útvarmi a pracoviskamivertikálnymi a horizontálnymi väzbami.Vzťahy medzi prvkami predstavujú informačné väzby, ktoré pomáhajú realizovať informačné prepojenie na zladené plnenie vykonávaných procesov. Ide o prenos výsledkov rozhodovania po hierarchickej úrovni, výmenu informácií v rámci vzájomnej spolupráce jednotlivých prvkov a poskytovanie informácií o splnení úlohy...
Organizácia práce
Organizácia práce, ktorá pri svojom vzniku uplatňovala prevažne ekonomické ciele a hľadiská, napríklad zvyšovanie produktivity práce, znižovanie nákladov a pod. Neskôr sa ukázalo, že pri sledovaní ekonomických cieľov organizácie práce treba brať do úvahy aj sociálne hľadiská, t.j. pri práci najmä rešpektovať pracovníkovu individualitu, jeho osobnú prestíž, jeho sebarealizáciu. Tým organizovanie ako čiastková riadiaca činnosť nadobudlo viacdisciplínovú povahu...
Organizačné štruktúry
Organizačnú štruktúru manažmentu definujeme ako súbor základných prvkov organizačného celkua vzťahov medzi nimi. Prvkom alebo štruktúrnou jednotkou organizačného celku rozumieme ucelenú časť organizácie, teda pracovisko alebo útvar (závody, prevádzky, odbory, úseky a pod.). Útvar má vymedzenú funkciu (úlohy), právomoci a zodpovednosti a je prepojený s inými útvarmi a pracoviskamivertikálnymi a horizontálnymi väzbami.Vzťahy medzi prvkami predstavujú informačné väzby, ktoré pomáhajú realizovať informačné prepojenie na zladené plnenie vykonávaných procesov. Ide o prenos výsledkov rozhodovania po hierarchickej úrovni, výmenu informácií v rámci vzájomnej spolupráce jednotlivých prvkov a poskytovanie informácií o splnení úlohy...