Štátnicové otázky: Štátnicové otázky Bc. Blok C Manažment
Skryť detaily | Obľúbený- Kvalita:95,0 %
- Typ:Štátnicové otázky
- Univerzita:Vysoká škola ekonómie a manažmentu verejnej správy v Bratislave
- Kategória:Ekonomika
- Podkategória:Ekonomická teória
- Predmet:Manažment
- Autor:juro1989
- Ročník:3. ročník
- Rozsah A4:17 strán
- Zobrazené:3 678 x
- Stiahnuté:73 x
- Veľkosť:0,2 MB
- Formát a prípona:PDF dokument (.pdf)
- Jazyk:slovenský
- ID projektu:40809
- Posledna úprava:01.11.2012
1. Správanie sa podnikov. Interné a externé záujmové skupiny, ktoré majú účasť na
rozhodovaní o cieľoch podnikov. Spoločenská zodpovednosť podnikateľských
subjektov. Členenie ich cieľov a účel členenia.
Podnikanie – sústavná činnosť vykonávaná samostatne podnikateľom vo vlastnom mene a na vlastnú zodpovednosť za účelom dosiahnutia zisku.
Podnikanie – proces, ktorý znamená vytváranie alebo uskutočnenie rastu podniku prostredníctvom iniciatívneho a riziko preberajúceho manažmentu. Činnosť zahŕňa vykonávanie aktivít potrebných na analýzu možných príležitostí.
Hlavné znaky podnikania – dosahovanie zisku podnikateľskými subjektmi, samostatnosť konania podnikateľských subjektov, smelosť, vynaliezavosť, odvaha, iniciatívnosť, novátorstvo v riešení nadštandardných úloh a dosahovaní cieľov, schopnosť rozhodovať v podmienkach neistoty, preberanie a znášanie hospodárskeho rizika.
Subjekty podnikania – osoba zapísaná v OR (obchodné spoločnosti, družstvá a iné právne osoby), osoba, ktorá podniká na základe živnostenského oprávnenia, osoba podnikajúca podľa osobitných predpisov, FO vykonávajúca poľnohospodársku výrobu a je zapísaná do evidencie podľa osobitného predpisu.
...
2. Životný cyklus podniku. Fázy, z ktorých pozostáva a dôvody jeho sledovania. Otázky, ktoré je potrebné riešiť pri zakladaní a vzniku podniku. Zakladateľský zámer a zakladateľský rozpočet. Rast a dospelosť podniku.
Životný cyklus podniku jednotlivých podnikov sa výrazne odlišuje. U niektorých môže byť dlhý alebo krátky, jedny sa vyvíjajú rýchlejšie ako druhé. Podnik nemusí prejsť všetkými štádiami vývoja. Na predĺženie životného cyklu podnikov možno využiť nasledovné kroky: zbaviť sa neudržateľnej viery v nesmrteľnosť podniku a prijať realitu životného cyklu, skúmať v čom by sa mal odlišovať strategický manažment, získať údaje o odbore podnikania a posúdiť jeho vývoj a životnosť.
Založenie a vznik – vzniká zápisom do OR po splnení všetkých požiadaviek potrebných na zápis je potrebné vypracovať podnikateľský zámer a zakladateľský rozpočet
...
Podnikanie – sústavná činnosť vykonávaná samostatne podnikateľom vo vlastnom mene a na vlastnú zodpovednosť za účelom dosiahnutia zisku.
Podnikanie – proces, ktorý znamená vytváranie alebo uskutočnenie rastu podniku prostredníctvom iniciatívneho a riziko preberajúceho manažmentu. Činnosť zahŕňa vykonávanie aktivít potrebných na analýzu možných príležitostí.
Hlavné znaky podnikania – dosahovanie zisku podnikateľskými subjektmi, samostatnosť konania podnikateľských subjektov, smelosť, vynaliezavosť, odvaha, iniciatívnosť, novátorstvo v riešení nadštandardných úloh a dosahovaní cieľov, schopnosť rozhodovať v podmienkach neistoty, preberanie a znášanie hospodárskeho rizika.
Subjekty podnikania – osoba zapísaná v OR (obchodné spoločnosti, družstvá a iné právne osoby), osoba, ktorá podniká na základe živnostenského oprávnenia, osoba podnikajúca podľa osobitných predpisov, FO vykonávajúca poľnohospodársku výrobu a je zapísaná do evidencie podľa osobitného predpisu.
...
2. Životný cyklus podniku. Fázy, z ktorých pozostáva a dôvody jeho sledovania. Otázky, ktoré je potrebné riešiť pri zakladaní a vzniku podniku. Zakladateľský zámer a zakladateľský rozpočet. Rast a dospelosť podniku.
Životný cyklus podniku jednotlivých podnikov sa výrazne odlišuje. U niektorých môže byť dlhý alebo krátky, jedny sa vyvíjajú rýchlejšie ako druhé. Podnik nemusí prejsť všetkými štádiami vývoja. Na predĺženie životného cyklu podnikov možno využiť nasledovné kroky: zbaviť sa neudržateľnej viery v nesmrteľnosť podniku a prijať realitu životného cyklu, skúmať v čom by sa mal odlišovať strategický manažment, získať údaje o odbore podnikania a posúdiť jeho vývoj a životnosť.
Založenie a vznik – vzniká zápisom do OR po splnení všetkých požiadaviek potrebných na zápis je potrebné vypracovať podnikateľský zámer a zakladateľský rozpočet
...