Semestrálna práca: Organizovanie ako funkcia manažmentu
Skryť detaily | Obľúbený- Kvalita:95,3 %
- Typ:Semestrálna práca
- Univerzita:Univerzita Komenského v Bratislave
- Fakulta:Fakulta managementu
- Kategória:Ekonomika
- Podkategória:Management
- Predmet:Základy manažmentu 2
- Študijný program:Manažment
- Autor:patrik.kubala
- Ročník:3. ročník
- Rozsah A4:10 strán
- Zobrazené:2 375 x
- Stiahnuté:8 x
- Veľkosť:0,2 MB
- Formát a prípona:MS Office Word (.docx)
- Jazyk:slovenský
- ID projektu:41509
- Posledna úprava:03.02.2013
Seminárna práca zo Základov manažmentu 2. na tému Organizovanie
1. Teoretická časť
Organizovanie
Organizovanie je proces usporadúvania prvkov v organizácii, vzťahom medzi nimi, koordinácie činnosti pre efektívne dosahovanie cieľov. Organizácia je objekt, vnútorné usporiadanie objektu a výsledok organizovania (organizačná štruktúra).
Organizačná štruktúra je systém prvkov a vzťahov v organizácií na zabezpečenie efektívnej koordinácie činnosti pracovníkov organizácie v záujme dosahovania cieľov.
Koncepty organizačného dizajnu – prístup k tvorbe organizačnej štruktúry
1. Mechanistický koncept
- vysoká miera centralizácie, formalizácie a komplexnosti
- základnými typmi organizačných štruktúr sú : funkcionálna a divizionálna
2. Organický koncept
- nízka miera centralizácie, formalizácie a komplexnosti
- základnými typmi organizačnej štruktúr sú: jednoduchá, projektová, maticová, sieťová a štruktúra komisií
...
1. Teoretická časť
Organizovanie
Organizovanie je proces usporadúvania prvkov v organizácii, vzťahom medzi nimi, koordinácie činnosti pre efektívne dosahovanie cieľov. Organizácia je objekt, vnútorné usporiadanie objektu a výsledok organizovania (organizačná štruktúra).
Organizačná štruktúra je systém prvkov a vzťahov v organizácií na zabezpečenie efektívnej koordinácie činnosti pracovníkov organizácie v záujme dosahovania cieľov.
Koncepty organizačného dizajnu – prístup k tvorbe organizačnej štruktúry
1. Mechanistický koncept
- vysoká miera centralizácie, formalizácie a komplexnosti
- základnými typmi organizačných štruktúr sú : funkcionálna a divizionálna
2. Organický koncept
- nízka miera centralizácie, formalizácie a komplexnosti
- základnými typmi organizačnej štruktúr sú: jednoduchá, projektová, maticová, sieťová a štruktúra komisií
...