Seminárna práca: Kombinované organizačné štruktúry (Základy manažmentu)
Skryť detaily | Obľúbený- Kvalita:86,0 %
- Typ:Seminárna práca
- Univerzita:Slovenská poľnohospodárska univerzita v Nitre
- Fakulta:Fakulta ekonomiky a manažmentu
- Kategória:Ekonomika
- Podkategória:Management
- Predmet:Základy manažmentu
- Študijný program:Manažment podniku
- Autor:thieff
- Ročník:2. ročník
- Rozsah A4:10 strán
- Zobrazené:3 795 x
- Stiahnuté:21 x
- Veľkosť:0,7 MB
- Formát a prípona:MS Office Word (.doc)
- Jazyk:slovenský
- ID projektu:41883
- Posledna úprava:14.04.2013
Seminárna práca z predmetu Základy manažmentu na tému Kombinované organizačné štruktúry.
1. Typy organizačných štruktúr
Základné typy organizačnej štruktúry:
1. líniový
2. funkčný
3. kombinovaný
Líniová štruktúra je jednoduchým typom organizačnej štruktúry, kde je dôsledne rešpektovaný princíp jedného nadriadeného . Vyžaduje od vedúcich dokonalú znalosť riadených procesov. Využíva sa predovšetkým pre malé projekty a organizácie.
Funkčná organizačná štruktúra umožňuje využiť špecializovaných pracovísk na usmerňovanie jednotlivých výkonných prvkov organizácie. Je vhodná pre väčšie podniky, kde je potrebné široké spektrum potrebných znalostí pre racionálne plnenie cieľov. Na druhej strane riadenie špecializovaných činností funkčnými útvarmi môže spôsobiť nejednotnosť vedenia...
1. Typy organizačných štruktúr
Základné typy organizačnej štruktúry:
1. líniový
2. funkčný
3. kombinovaný
Líniová štruktúra je jednoduchým typom organizačnej štruktúry, kde je dôsledne rešpektovaný princíp jedného nadriadeného . Vyžaduje od vedúcich dokonalú znalosť riadených procesov. Využíva sa predovšetkým pre malé projekty a organizácie.
Funkčná organizačná štruktúra umožňuje využiť špecializovaných pracovísk na usmerňovanie jednotlivých výkonných prvkov organizácie. Je vhodná pre väčšie podniky, kde je potrebné široké spektrum potrebných znalostí pre racionálne plnenie cieľov. Na druhej strane riadenie špecializovaných činností funkčnými útvarmi môže spôsobiť nejednotnosť vedenia...