Ročníková práca: Motivácia zamestnancov

Motivácia je jednou z najdôležitejších úloh v systéme riadenia ľudských zdrojov spoločnosti. Veď personalisti riešia denno-denne otázky, prečo niektorí zamestnanci dokážu pracovať s vynikajúcimi výsledkami a iní čoraz menej. Musíme si uvedomiť, že rebríček hodnôt je u každého z nás iný.

Prečo človek pracuje? Čo je to za sila, čo ho núti v pracovnom procese plniť či neplniť pracovné úlohy? Ako znásobiť túto silu, aby prinášala väčší profit pre podnik? Takýchto a ďalších otázok, týkajúcich sa podstaty dynamiky a smerovania správania a konania človeka v pracovnom procese si môžeme položiť nespočetne veľa v súvislosti s výkonom a výkonnosťou zamestnanca. Odpovede na všetky tieto otázky viac či menej súvisia s pochopením základného procesu, ktorý podmieňuje každú ľudskú, teda aj pracovnú činnosť, motivácie.

Dni kedy stačilo zamestnancom povedať, čo majú robiť sú už dávno preč. Ľudia od svojich zamestnávateľov chcú viac než v minulosti. Chcú vedieť, čo sa deje, chcú aby sa s nimi konzultovalo a chcú sa skratka na mnohých veciach zúčastniť. Chcú mať pocit, že nech robia čokoľvek, má to vždy nejaký reály zmysel, a sú radi keď ich práca obsahuje i nejaké zábavné prvky. Rozhodne chcú, aby ich práca prinášala naplnenie. Ak sú ľudia spokojní, odvádzajú dobrý výkon, nehovoriac o tom, že ak sú dobre motivovaní.

Hlavným cieľom mojej práce je zistiť čo motivuje zamestnancov spoločnosti Trenkwalder. Bude sa zaoberať problematikou riadenia ľudských zdrojov a analýzou motivačného systému vo firme. Spracovaním doporučení a opatrení k jeho skvalitneniu a zefektívneniu. Veď riadenie ľudských zdrojov je úzko prepojené s dosahovaním cieľov podniku.