Prednášky: Personálna agenda a normy

Cieľ predmetu: poskytnúť základné poznatky z manažmentu ľudských zdrojov s osobitým zameraním na ich aplikáciu v praxi organizácií, vedenie povinnej a dobrovoľnej dokumentácie, evidencie a agendy a tiež spracovávanie štatistík, rozborov a analýz.
Predmet je zameraný na oblasť praktickú.

Podľa výkladu slova agenda môžeme personálnu agendu vnímať min. 2 spôsobmi a to ako:
a) pracovnú náplň - resp. časť pracovnej náplne personálneho útvaru - v závislosti od rozsahu vykonávaných pers. činností jednotlivých personálnych útvarov
b) súhrn úradných al. administratívnych - operatívnych prác a výkonov

Personálna agenda, či už vnímaná v prvom alebo druhom význame slova je v praktickej práci manažmentu ľudských zdrojov definovaná a špecifikovaná normami, ktoré vstupujú do personalistiky a ktoré určujú rozsah a obsah personálnych činností v oblasti administratívy, evidencie a štatistiky.
Úlohou personálneho manažéra v tejto oblasti je vedieť vytvoriť a udržiavať efektívny systém tvorby, spracovania a využívania personálnej agendy, ktorý vyplýva z:
A) legislatívnych požiadaviek
B) požiadaviek manažmentu - poskytuje informácie pre rozhodovanie TOP manažmentu.