Študijný materiál: Rozhodovanie v manažérskej práci
Skryť detaily | Obľúbený- Kvalita:88,0 %
- Typ:Študijný materiál
- Univerzita:Ekonomická univerzita v Bratislave
- Fakulta:Fakulta podnikového manažmentu
- Kategória:Ekonomika
- Podkategória:Management
- Predmet:Manažment
- Študijný program:Manažment
- Autor:barbora
- Ročník:2. ročník
- Rozsah A4:37 strán
- Zobrazené:1 240 x
- Stiahnuté:0 x
- Veľkosť:0,1 MB
- Formát a prípona:Archív súborov (.zip)
- Jazyk:slovenský
- ID projektu:43546
- Posledna úprava:27.12.2013
Monitorovanie (vlastnej organizácie a prostredia) je založené na princípe triggerov (spúští). Tie odštartujú akciu, ktorá môže byť:
1. autonómna a) bez uvedomeného plánovania či rozhodovania b) uvedomená (algorytmus)
2. rozhodovacia (keď sa k danej situácii neviaže presný algoritmus), je teda potrebné: a) nájsť alternatívy riešenia b) stanoviť kritériá pre hodnotenie alternatív c) vybrať (optimálnu) alternatívu
Rozhodovanie definujeme ako činnosť, ktorá určuje a analyzuje problém (predmet riešenia), stanovuje možné alternatívy riešenia a podľa určitého kritéria určuje najvýhodnejší spôsob riešenia problému.
1. autonómna a) bez uvedomeného plánovania či rozhodovania b) uvedomená (algorytmus)
2. rozhodovacia (keď sa k danej situácii neviaže presný algoritmus), je teda potrebné: a) nájsť alternatívy riešenia b) stanoviť kritériá pre hodnotenie alternatív c) vybrať (optimálnu) alternatívu
Rozhodovanie definujeme ako činnosť, ktorá určuje a analyzuje problém (predmet riešenia), stanovuje možné alternatívy riešenia a podľa určitého kritéria určuje najvýhodnejší spôsob riešenia problému.
Kľúčové slová: