Organizovanie ako manažérska funkcia plní svoje poslanie v integrácii s ostatnými
manažérskymi funkciami.
Keď sú ciele a plány na ich dosiahnutie vypracované, úlohou manažmentu je organizovať ľudí a iné zdroje potrebné na ich splnenie, to znamená, že treba navrhnúť a vypracovať organizačnú štruktúru, ktorá to umožní splniť.
Organizovanie je teda proces rozdelenia celkovej úlohy organizácie na jednotlivé práce a ich opätovné spojenie do jednotiek alebo útvarov.
Cieľom organizovania je dosiahnuť čo najvyšší stupeň organizovanosti systému.
Z tohto hľadiska je organizovanie činnosť, ktorá súvisí s dvoma etapami vývinu systémov, a to:
1. s vytváraním nového systému
2. s pretváraním už fungujúceho systému.