Manažment výroby predstavuje viacstupňový reťazec od vzniku idey nového výrobku a jeho prevzatia do výrobnej stratégie firmy, cez štádiá prípravy výroby, samotný výrobný proces, obslužné činnosti až po servis u zákazníka. zabezpečenie materiálového systému výroby zásobovanie, medzioperačná príprava, skladovanie, tvorba rozvojového zázemia výroby - rozvojový manažment, rozvoj a zvyšovanie kvality produkcie - manažment kvality, organizácia pružných výrobných systémov - manažment automatizácie výroby, personálny rozvoj, humanizácia práce.