Vypracované otázky: Poskytovatelia logistických služieb (7. diel)
Skryť detaily | Obľúbený- Kvalita:86,8 %
- Typ:Vypracované otázky
- Univerzita:Žilinská univerzita v Žiline
- Fakulta:Fakulta prevádzky a ekonomiky dopravy a spojov
- Kategória:Ekonomika
- Podkategória:Logistika
- Predmet:Logistika
- Študijný program:Ekonomika a manžment podniku
- Autor:unizak
- Ročník:3. ročník
- Rozsah A4:5 strán
- Zobrazené:1 210 x
- Stiahnuté:2 x
- Veľkosť:0,1 MB
- Formát a prípona:MS Office Word (.doc)
- Jazyk:slovenský
- ID projektu:44728
- Posledna úprava:05.03.2014
V dokumente sa nachádzajú odpovede na 10 otázok z filmu (50 min).
Sú od denných študentov vyžadované, aby ich cvičiacemu na základe filmu vypracovali a odovzdali.
Ide o 7 diel filmu Logistika pro 21. století.
1. Vysvetlite outsourcing v logistike a tendencie jeho vývoja
Outsourcing je prenesenie určitej činnosti, môže ísť o časť činnosti, môže to byť činnosť celá. Hlavnou úlohou je nutnosť čo najvhodnejšie reagovať na prianie zákazníkov, je lepšie sústrediť sa na hlavnú činnosť - na to, čo je silnou stránkou podniku, na čo efektívne využiť vlastné zdroje, ako sa rýchlo dostať na svetovú úroveň, sú podniku dostupné najnovšie technológie? Má podnik dostatok skúseností? Vie ako to robia inde? Má špičkových pracovníkov? Dokáže ich vyškoliť? Za akú cenu? Pokiaľ na tieto otázky odpovedáme záporne, je potrebné uvažovať o outsourcingu. Sú tu ešte dôvody taktické, činnosť sprevádzaná špecializovaným poskytovateľom pre menší počet partnerov, vychádzajú z pravidla lacnejšie.
Sú od denných študentov vyžadované, aby ich cvičiacemu na základe filmu vypracovali a odovzdali.
Ide o 7 diel filmu Logistika pro 21. století.
1. Vysvetlite outsourcing v logistike a tendencie jeho vývoja
Outsourcing je prenesenie určitej činnosti, môže ísť o časť činnosti, môže to byť činnosť celá. Hlavnou úlohou je nutnosť čo najvhodnejšie reagovať na prianie zákazníkov, je lepšie sústrediť sa na hlavnú činnosť - na to, čo je silnou stránkou podniku, na čo efektívne využiť vlastné zdroje, ako sa rýchlo dostať na svetovú úroveň, sú podniku dostupné najnovšie technológie? Má podnik dostatok skúseností? Vie ako to robia inde? Má špičkových pracovníkov? Dokáže ich vyškoliť? Za akú cenu? Pokiaľ na tieto otázky odpovedáme záporne, je potrebné uvažovať o outsourcingu. Sú tu ešte dôvody taktické, činnosť sprevádzaná špecializovaným poskytovateľom pre menší počet partnerov, vychádzajú z pravidla lacnejšie.