Jednou z kľúčových oblastí dobre fungujúceho podniku je zabezpečenie vzdelávania pre svojich zamestnancov. A to nielen pre výkonných zamestnancov, ale aj pre riadiacich pracovníkov, čiže manažérov. Pretože iba kvalifikovaná pracovná sila je zárukou pre efektívny chod firmy.
Dôležitou oblasťou vzdelávania manažérov je ich rozvoj, či už osobný alebo kariérový. Pre formovanie tohto rozvoja sa používajú rôzne metódy, medzi nimi aj metóda koučovania, ktorá rozvíja komunikačné schopnosti, schopnosť klásť vhodné otázky a schopnosť smerovať svojho podriadeného bez príkazov.
Práve pre tieto charakteristiky tohto druhu vzdelávania som sa rozhodla, že sa v tejto semestrálnej práci budem venovať koučingu manažérov. Cieľom mojej práce je, aby čitateľ po prečítaní tejto práce mal základný prehľad o tom, čo koučing znamená, aké sú jeho ciele, kedy ho použiť a aké sú výhody tejto formy vzdelávania.