Komunikovanie patrí k najvýznamnejším manažérskym činnostiam. Špecifickou črtou komunikovania manažéra s podriadenými, nadriadenými, či inak spolupracujúcimi jednotlivcami, skupinami a orgánmi je dosiahnutie vytýčeného cieľa v plnený úloh. Ide tu o asymetrickú komunikáciu, to znamená že:
- manažér ako oznamovateľ informácie musí mať viac dobrých argumentov, nástrojov pôsobenia a ovplyvňovania ako partner
- jeho tok informácií bude razantnejší a na vyššom stupni, s väčšou pravdepodobnosťou získava vplyv, presvedčivosť
- je to viac jednosmerné presviedčanie a ovplyvňovanie, aj keď sa realizuje v rámci dvojsmernej výmeny názorov