Semestrálna práca: Manažment výkonnosti zamestnancov

V organizácií stačí skúmať tri hlavné atribúty, ktoré vypovedajú o výkonnosti a smerovaní firmy: spokojnosť zákazníkov, výkonnosť pracovníkov a cash flow (Jack Welch 2009).
Témou seminárnej práce je jeden z týchto atribútov - výkonnosť zamestnancov. Manažment výkonnosti zamestnancov je dôležitým faktorom každej organizácie. Je to proces, na základe ktorého podnik chce čo najefektívnejšie využívať ľudské zdroje. Na Cieľom riadenia výkonnosti je zosúladenie podnikových stratégií a zamestnaneckými požiadavkami.
Cieľom tento seminárnej práce je bližšie teoreticky analyzovať výkonnosť zamestnancov, zhodnotiť riadenie spoločnosti zamerané na zamestnancov, navrhnúť možnosti zlepšenia výkonnosti v oblasti riadenia.
Práce je rozdelená na teoretickú a praktickú časť. V teoretickej časti budú vymedzené pojmy z oblasti manažmentu výkonnosti zamestnancov, spôsoby zlepšenia výkonnosti.
Praktická časť využíva poznatky uvedené v teoretickej časti a venuje sa popisu a analýze spôsobov zlepšenia výkonnosti zamestnancov vo vybranej banke.
K získaniu potrebných informácií v praktickej časti budem skúmať manažment výkonnosti v Slovenskej sporiteľni. Preskúmam vplyv zariadenia interiéru na celkový výkon, aké ponúkajú benefity a aký štýl riadenia a motivácie uprednostňujú.
Výkonnosť pracovníkov predstavuje systém vedenia ľudí a ich motivácia na pilieri založenom na cieľoch a výkonových ukazovateľov. Výkonnosť zamestnancov predkladá jasné ciele založené na ukazovateľoch, ktoré stimulujú firmy k dlhodobým stratégiám, dobrým vzťahom na pracovisku a odpovedajúcim systémom odmeňovania a hodnotenia (Krajčíová, 2012).
...