Jedným z dôležitých aspektov v manažmente je kontrola. Bez nej by nemohla fungovať žiadna organizácia. Vďaka kontrole si vieme udržať poriadok na pracovisku. Avšak nestretávame sa s ňou iba vo firmách a v podnikoch, ale aj v každodennom živote. Naše stretnutia s kontrolnými systémami prebiehali už od narodenia, a to rodičmi, neskôr v škole, napríklad učiteľmi a nakoniec na pracovisku ba dokonca aj štátom. V manažmente existujú rôzne druhy kontrol. V prvej časti práce sa zameriame konkrétne na klanovú kontrolu. Táto kontrola je zaujímavá tým, že sa zameriava na sociálne normy a vzájomne očakávania. Do popredia sa dostáva kolektívna identita a vzájomne hodnoty pracujúcich. Ak si predstavíme slovo kontrola, väčšinu z nás napadne systém pravidiel, ktoré musíme dodržiavať. Táto definícia je typická pre byrokratickú kontrolu. Klanová kontrola tieto pravidlá používa iba v nevyhnutných prípadoch. V našej práci poukážeme aj na rozdiely medzi týmito druhmi kontroly. Okrem toho sa zameriame aj na podmienky ako úspešne zaradiť klanovú kontrolu do pracovného tímu. V každodenných situáciách môžeme pozorovať negatívne prejavy ľudí voči kontrole. Dobrým príkladom je aktuálny krízový stav na Slovensku, kedy sme kontrolovaní na každom kroku. V druhej časti práce sme sa preto zamysleli nad otázkou: Prečo nemáme radi kontrolu? Je odpor voči kontrole pre nás typický, keď už u malých detí môžeme sledovať prvé obdobie vzdoru? V tomto období má kontrola opačný efekt ako naše očakávania. Možno táto naša túžba ukázať samostatnosť v nás pozostáva aj do budúcna a preto máme problém rešpektovať kontrolu. Kontrola je v našom živote veľmi dôležitá, ale iba do určitej miery. Prílišná kontrola v nás môže vyvolávať neistotu, hnev a vzdor. Uvedieme si aj pár príkladov na prílišnú kontrolu pre ukázanie prečo prílišná kontrola nie je vhodná či už v zamestnaní alebo v súkromnom živote. Môže byť jedným z dôvodov neobľúbenosti kontroly aj vplyv na ľudské potreby? ...