- predstavuje jeden zo špecifických smerov profesijnej etiky, - v širšom zmysle ide o princíp zodpovedného konania manažmentu firmy voči jej okoliu najmä stakeholderom, - v užšom zmysle ide o aktívny vzťah medzi nadriadeným a podriadeným, v ktorom manažér uplatňuje rôzne druhy moci
Manažérska etika -druhy moci (právomoci a zodpovednosti)
- odborná moc - vyplýva z predstavy, že manažér má znalosti, ako úlohy najlepšie realizovať, - moc odmeňovať - vyplýva z toho, že je očakávaná odmena, ktorou disponuje manažér, odmena nemá byť využívaná k manipulácii a kritériá odmeňovania majú byť transparentné, - legitímna (pozičná) moc - vyplýva z legitímnej právomoci manažéra, kladenia jasných a zrozumiteľných požiadaviek na zamestnancov, schopnosti byť prístupný k odlišným názorom, - referenčná moc - vyplýva zo vzťahu zamestnanca (podriadeného) s manažérom stotožnenie sa podriadeného s manažérom, vyjadrovanie uznania a pozitívneho prístupu, obhajovanie záujmov spolupracovníkov, využívanie osobného príkladu manažéra, nepožadovanie osobných služieb presahujúcich rámec pracovného vzťahu, - donucovacia moc - vyplýva z toho, že je snaha vyhnúť sa trestu, ktorým disponuje manažér, zabránenie správaniu, ktoré poškodzuje firmu, rýchla reakcia na neetické správanie, objektívne hodnotenie pre udelenie trestu postihu ...