Referát: Personalistika, personálna práca, personálna politika, riadenie ľudských zdrojov...

1. Kedy je organizácia efektívna a úspešná?
Organizácia je efektívna a úspešná, len vtedy ak prepojí ľudské, materiálne, informačné a finančné zdroje.

2. Aké sú možné názvy personalistiky?
Možné názvy personalistiky sú personálny manažment, manažment personálu, riadenie personálu, personálne riadenie, manažérstvo ľudských zdrojov, riadenie ľudských zdrojov a ľudské zdroje.

3. Aká je charakteristika personálnej činnosti?
Personálna činnosť je časť riadenia podniku, ktorá sa zameriava na všetko čo sa týka človeka.
Personalistika je časť ekonomiky, ktorá sa zaoberá výrobným faktorom- ľudské zdroje počnúc náborom až po odchod do dôchodku.

4. Aká je charakteristika personalistiky?
Personalistika je nevyhnutnou súčasťou každej organizácie, ktorá pracuje so zamestnancami.
Personalistika je súbor činností, ktoré podporujú stratégiu riadenia ľudských zdrojov.
Personalistika je odbornou disciplínou, ktorá sa zaoberá personálom organizácie.
Slovo personalistika sa u nás používa najmä v súvislosti s náborom.
Lochmanová vníma personalistiku ako súhrn metodológii a rozhodovaní, ich Cieľom je riadiť a rozvíjať potenciál v organizáciách.
...