Študijný materiál: Riadenie projektov (Vypracovaný okruh tém na písomky 1 a 2)
Skryť detaily | Obľúbený- Kvalita:96,0 %
- Typ:Študijný materiál
- Univerzita:Slovenská poľnohospodárska univerzita v Nitre
- Fakulta:Technická fakulta
- Kategória:Nezaradené
- Podkategória:Bezpečnosť
- Predmet:Riadenie projektov
- Študijný program:Kvalita a bezpečnosť vo výrobných technológiách
- Autor:ferko24
- Ročník:2. ročník
- Rozsah A4:27 strán
- Zobrazené:361 x
- Stiahnuté:0 x
- Veľkosť:1,1 MB
- Formát a prípona:Archív súborov (.zip)
- Jazyk:slovenský
- ID projektu:48376
- Posledna úprava:08.08.2023
1. Definicia projektu
Projekt je rad aktivít zameraných na dosiahnutie istého rámca rozpočtu a časového návrhu .Ma jasný začiatok a koniec. Projekt môžeme charakterizovať aj ako pôvodnosť, komplexnosť , právne obmedzenia ,tímová spolupráca a zdieľanie prace ako činnosti.
Projekt ako nastroj uskutočnuje strategicke zmeny v organizácii alebo uskutočniť zakazku pre zakaznika. Projektom sa zaberspečuje zmana organizacie alebo produktu v dosledku vplivov ako sú:
- Požiadavku zákazníkov:
- Dopyt trhu
- Zmena legislativy
- Technologicka zmena
- Ekologicka zmena
- Socialne potreby
Riadenie projektov nám umožňuje sústrediť sa na jednotlivé priority , sledovať výkon, prekonávať ťažkosti a prispôsobovať sa zmenám.
Každý projekt identifikujeme na základe hlavných čŕt projektu :
- pevný začiatok a koniec - každý projekt ma fázu zahájenia a ukončenia
- systematický plán- metodicky prístup na dosiahnutie cieľa
- samostatne prostriedky - vymetený čas , peniaze ,ľudia
- skupinová práca - skupina ľudí na vytvorenie potrebných činnosti
- určite ciele - projekt prináša výsledky v kvalite aj výrobe
...
Projekt je rad aktivít zameraných na dosiahnutie istého rámca rozpočtu a časového návrhu .Ma jasný začiatok a koniec. Projekt môžeme charakterizovať aj ako pôvodnosť, komplexnosť , právne obmedzenia ,tímová spolupráca a zdieľanie prace ako činnosti.
Projekt ako nastroj uskutočnuje strategicke zmeny v organizácii alebo uskutočniť zakazku pre zakaznika. Projektom sa zaberspečuje zmana organizacie alebo produktu v dosledku vplivov ako sú:
- Požiadavku zákazníkov:
- Dopyt trhu
- Zmena legislativy
- Technologicka zmena
- Ekologicka zmena
- Socialne potreby
Riadenie projektov nám umožňuje sústrediť sa na jednotlivé priority , sledovať výkon, prekonávať ťažkosti a prispôsobovať sa zmenám.
Každý projekt identifikujeme na základe hlavných čŕt projektu :
- pevný začiatok a koniec - každý projekt ma fázu zahájenia a ukončenia
- systematický plán- metodicky prístup na dosiahnutie cieľa
- samostatne prostriedky - vymetený čas , peniaze ,ľudia
- skupinová práca - skupina ľudí na vytvorenie potrebných činnosti
- určite ciele - projekt prináša výsledky v kvalite aj výrobe
...