Študijný materiál: Podnikové financie - celá učebnica

Jedná sa o komplentý prepis celej učebnice z predmetu Podnikové plánovanie.

Manažment je vedný odbor patriaci medzi spoločenské vedy. Predstavuje ucelený súbor poznatkov o princípoch, metódach a postupoch riadenia všetkých podnikových činností.
Manažment možno chápať aj ako organizovaný súbor aktivít na dosahovanie stanovených cieľov.
Plánovanie je častou manažmentu, ktoré sa v dôsledku deľby práce a špecializácie v ňom osamostatnilo a predstavuje jednu zo základných manažérskych funkcií. Manažérske funkcie sú úlohy, ktoré manažér rieši v procese svojej riadiacej činnosti. V odbornej literatúre neexistuje jednotný názor na počet manažérskych funkcií. My sa stotožňujeme s názorom, že hlavné manažérske funkcie sú nasledovné:
- Plánovanie: činnosť zameraná na projektovanie budúcnosti prostredníctvom stanovenia cieľov a spôsobov ich dosiahnutia.
- Organizovanie: vytvorenie organizačnej štruktúry s horizontálnym a vertikálnym usporiadaním jednotlivých prvkov, realizačných úloh ľudí a ich vzájomných väzieb. Organizovanie má zabezpečiť premenu plánov na činnosť a pridelenie jednotlivých činností pracovným pozíciám.
- Riadenie ľudských zdrojov (personálne zaistenie a vedenie ľudí): zabezpečenie personálneho obsadenia pracovných pozícií vhodnými pracovníkmi; priame a nepriame usmerňovanie konania podriadených tak, aby včas a efektívne plnili potrebné úlohy smerujúce k dosiahnutiu vopred stanovených cieľov.
- Rozhodovanie: stanovenie možných riešení identifikovaného problému a výber najvhodnejšieho riešenia na základe zvolených kritérií. Výber vhodného variantu plánu je rozhodovaním pri plánovacej činnosti.
- Kontrolovanie: porovnávanie skutočného stavu s plánovaným stavom, cieľom alebo štandardom, zistenie odchýlok a návrh opatrení na ich odstránenie. Kontrola plní v procese plánovania funkciu spätnej väzby, informuje, ako sa darí plniť stanovené plány.
...