Ročníková práca: Motivácia pracovníkov

Pôsobí motivácia skutočne motivačne? Táto jednoduchá veta stojí v centre mojej práce, v ktorej sa zaoberám týmto problémom. Personálne oddelenia si totiž stále častejšie kladú otázku:
Ako docieliť, aby naši pracovníci boli úspešnejší a motivovanejší? Pomôžu odmeny? Ako často? A čo ak doterajšie odmeny nebudú viac stačiť? Nastúpia potom nové, vyššie odmeny?
Motivácia zamestnancov je dnes vo väčšine firiem témou číslo jeden. Zamestnancov s vynikajúcimi pracovnými výsledkami nie je nikdy dosť, musíme ich však správne motivovať. Motivácia zohráva jednu z najdôležitejších úloh v systéme riadenia ľudských zdrojov spoločnosti. Manažéri z oblasti personalistiky musia riešiť otázku prečo niektorí zamestnanci pracujú menej a naopak iní dokážu podávať vynikajúce výsledky. A preto som si vybrala túto tému.
Známy teoretický fyzik Werner K. Heisenberg povedal, že nie je nič praktickejšie ako dobrá teória. Samozrejme, platí to aj o teóriách motivácie. Ich poznanie umožňuje manažérom voliť vhodný prístup podľa situácie a okolností, v akých je potrebné motivovať pracovníkov. V mojej práci popíšem teórie motivácie, ktoré sú zamerané na obsah a teórie zamerané na proces.
Kľúčovými pojmami, ktorými sa zaoberám v práci je motivácia, proces motivácie, stimulácia, pracovná motivácia.
Okrem toho sa pozriem na motiváciu zo strany osobností, ktoré sa pohybujú v oblasti personálneho manažmentu.