Semestrálna práca: Riadenie ľudských zdrojov vo verejnej správe

K príprave manažérov treba pristupovať s nádejou do budúcnosti. Budúci manažéri, ktorí prevezmú riadenie, si vyžadujú zodpovedajúcu teoretickú prípravu.
Verím, že táto seminárna práca poskytne nielen mne, ale aj ostatným študentom prehľad o personálnych funkciách, ktoré predstavujú obsah personálneho manažmentu. Touto seminárnou prácou som si zopakovala už získané poznatky z hodín manažmentu. Lepšia orientácia mi pomáha pri príprave k štúdiu. Z tejto práce získajú určitý prehľad aj nezainteresovaní, ktorých personálne funkcie zaujímajú.
To je však len jedna stránka mince. Iba teória nestačí! Vedomosti musíme doplniť praktickými skúsenosťami. Preto teoretické poznatky personálneho manažmentu aplikujem v legislatívnej úprave. Iba takto existuje predpoklad k dosiahnutiu úspešnosti manažéra.
Táto práca splní svoj cieľ, ak prispeje k štúdiu a umožní nám personálne funkcie manažmentu lepšie spoznať. A tiež využiť teóriu v praxi. Metódu, ktorú som pri práci použila, bolo štúdium zákonov. Informácie som spracovala na počítači. Práca je prehľadne písaná. Je rozdelená na niekoľko časti, čiže podľa personálnych funkcií: plánovanie počtu a štruktúry ľudských zdrojov, nábor ĽZ, výber ĽZ, prijímanie do pracovného pomeru, adaptácia, motivácia, vzdelávanie, riadenie kariéry, hodnotenie, odmeňovanie, sociálne zabezpečovanie a sociálna starostlivosť Každá funkcia je aplikovaná prostredníctvom zákonov: zákon 307/2004 o štátnej službe, zákon 552/2003 o výkone prác vo verejnom záujme, zákon 553/2003 o odmeňovaní pri výkone prác vo verejnom záujme, 311/2001 Zákonník práce. Takto je štruktúrovaná táto práca.
Práca tvorí uzavretý celok. Pokúsila som sa predložiť pohľad na personálne funkcie manažmentu, ktorý určite nebude vyčerpávajúci, ale v nevyhnutnej skratke podá obraz o ich aplikácii v platnej legislatíve. Snažila som sa podať jasný a zrozumiteľný výklad.