Pre zvolený projekt z ľubovoľnej oblasti vypracujte plánovaciu dokumentáciu z nasledovným obsahom a rozsahom.
A. Základné údaje o zamýšľanom projekte (názov projektu, cieľ, účel, zakladajúci subjekt, nositeľ manažérskych aktivít). B. Hierarchická štruktúra činností projektu (10 činností minimálne). C. Hranovo orientovaný sieťový graf s vyznačenou kritickou cestou. D. Ganttov diagram s grafickým vyznačením kritickej cesty a podmieňujúcich vzťahov medzi činnosťami, ktoré neležia na kritickej ceste v rámci časovej rezervy. E. Odhad možných rizík vo vzťahu k produktu jeho priebehu (minimálne 5 rizík vplyvom pomocou metódy HAZAN a uvedenie opatrení pri prvých znázornených rizikových stavov. F. Úvaha o potrebných zdrojoch a o ich racionálnom nasadzovaní pri projekte vrátane úvahy o celkovom organizačnom usporiadaní. G. Návrh minimálne 3 merateľných ukazovateľov pre overenie výsledku (miery naplnenia cieľa a účelu projektu).